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2023
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04
完善制度，強化管理，依法依規(guī)推進學校健康發(fā)展——福建、江西兩地西山學校工作會議在江西校召開
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學校要聞
為進一步完善制度，強化管理，依法依規(guī)推進集團旗下學校健康發(fā)展，西山教育集團于2023年4月13日在江西省西山學校學術報告廳召開福建、江西兩地西山學校工作會議。出席此次會議的領導有：西山教育集團董事長萬云保，西山教育集團董事孫博，西山教育集團董事王曉，福清西山學校校長趙雷，副校長溫善斌，福清西山職業(yè)技術學校校長唐巖，校長助理兼辦公室主任王德飛，招生辦主任饒東輝，人事科科長陳美橋，江西省西山學校執(zhí)行校長王成益，校領導黃軍可、郭福松，張秋實等相關處室領導。
此次會議共有五項議程，第一項議程由兩地學校辦公室主任介紹學校的人力資源情況；第二項議程由兩校中職校長介紹中職學校的辦學情況；第三項議程由兩地學校的德育副校長介紹學校的德育工作；第四項議程由兩地學校的校長介紹學校2023年的工作計劃和管理目標；第五項議程西山教育集團領導講話。同時組織大家認真聽取并討論了杭州快波傳媒策劃的福建、江西兩地西山學校2023年招生宣傳方案。
1、首先學校要“運行好”。工作從細節(jié)抓起，抓好“開源”，優(yōu)化人力資源配置，學校師生比力爭達到1比8，科學修訂學校教職工績效獎考核辦法；做到“節(jié)流”；不斷完善學校的考評制度和管理制度，做到制度管人，依法治校，避免在管理過程中出現(xiàn)各種法律風險問題的發(fā)生。
2、然后學校要“發(fā)展好”。全體領導干部和教職員工要樹立危機意識，前瞻意識，扎實做好本職工作，學校所有的工作都要圍繞西山學校“如何發(fā)展好”來進行。
3、圍繞“目標”開展工作，領導要以身作則，樹立榜樣，打造和諧團隊，凝聚力量，力爭創(chuàng)建百年西山。
1、增強質量意識。江西校生源數(shù)量和生源結構都發(fā)生了變化，目前江西校在校生規(guī)?；痉€(wěn)定，高度重視初三、高三復讀生招生。學校要生存發(fā)展，唯有提高辦學質量，以質量求生存，以特色促發(fā)展。
2、增強危機意識。今年是江西校轉型升級的關鍵之年，也是江西校最具挑戰(zhàn)性的一年，所有領導干部要堅持在發(fā)展中過緊日子，在過緊日子中求發(fā)展。在人力資源管理方面，目前學校人力成本高，脫產(chǎn)干部太多，學校層級多，分工太細，建議除少數(shù)崗位脫產(chǎn)外，其余的崗位領導都應該帶課帶班。目前江西校師生比1:7.5，今后除特殊崗位外，其余崗位只出不進。此外，人力資源管理還需在工資方案優(yōu)化上做文章，重點向骨干教師尤其是高中骨干教師傾斜。
3、增強目標意識。學校2023年工作目標已制定，全體干部要增強目標意識，目標已明確，要朝著目標拼搏，力爭實現(xiàn)，為學校的生存發(fā)展貢獻力量。
孫博董事首先對南昌市西山職業(yè)高級中學的成功設立表示祝賀，并對集團旗下各學校近一年來的工作給予了肯定。她指出，此次會議，我們以萬云保董事長提出的“開源節(jié)流，降本增效，完善制度，依法依規(guī)”十六字方針進行工作研討，兩地學校領導干部都圍繞著具體工作，開言獻策，提出了良好的建議和解決問題的辦法。尤其是大家緊緊圍繞“質量意識、危機意識、目標意識”對各自的工作進行了匯報，相信在兩地學校全體領導干部和教職員工的共同努力下，集團和學校的發(fā)展一定會邁上新臺階。
在此次福建、江西兩地西山學校工作會議上，萬云保董事長就人事管理、德育工作、制度完善、依法治校等方面提出如下要求：
一、兩地學校要加強人力資源管理，健全人事管理制度，進一步規(guī)范教職工招聘流程，把好“入職關”，重視員工崗前培訓和考核機制。
二、兩地中職學校前途廣闊，大有可為。當前正是職校發(fā)展的春天，兩地中職學校要搶抓機遇，乘勢而上，圍繞目標，全力以赴，力爭取得職校各項工作新突破。
三、堅持學校工作德育為首，兩地學校要結合校情，科學謀劃，扎實抓好學校的德育工作。嚴把教練招聘關，從中選拔一批優(yōu)秀的副班主任，使之成為學校未來德育工作的中堅力量。
四、兩地學校要不斷完善制度，優(yōu)化制度，讓學校的制度有法律依據(jù)和法律支撐，依法依規(guī)推進學校健康發(fā)展。
五、始終牢記“安全是常規(guī)，質量是根本，制度是保障”。兩地學校的校長要抓好學校的“總體規(guī)劃、總體目標、總體方針和總體舉措”。學校全體領導干部要全力以赴支持校長的工作，圍繞學校的遠景目標，團結一心，奮力前行。
六、堅持依法治校，推進學校健康發(fā)展，學校領導要不斷增強法制觀念，提高法制意識。
七、加強法律法規(guī)和政策的學習，及時了解、熟悉和掌握相關法律知識，提高規(guī)避風險、化解矛盾的能力。
八、進一步規(guī)范學校財務管理、學籍管理、薪酬管理和績效管理，依法對學校招生收費進行公示和報備；保護師生員工的合法權益，保障兩地學校的合法權益，建設一個平安、和諧校園。
九、推行法制教育和德育教育并重，學校教育和家庭教育并舉的“雙輪驅動”德育工作模式，體現(xiàn)法律的威嚴性，德育的引導性，發(fā)揮學校教育和家庭教育的各自優(yōu)勢。
十、在兩地學校積極開展“全員普法、全員學法、全員懂法、全員守法”培訓活動，不斷自查自糾，自我完善，自我提升，開創(chuàng)學校“依法治校”新格局。
通過本次會議的召開，兩地西山學校與會的全體領導在學校完善制度、強化管理、開源節(jié)流、降本增效等方面，進一步提高了認識，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，做到各項工作早謀劃、早部署、早落實，更加堅定兩地四校在西山教育集團的正確領導下，一定能夠順利實現(xiàn)轉型升級，高質量發(fā)展的宏偉藍圖。
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